Jan Leyssens
Jan is een expert in het ontwikkelen van circulaire businessmodellen. Hij helpt bedrijven bij perspectiefverandering en het omdenken van de organisatie. Volgens Jan is een do-mindset de enige manier om oplossingen te vinden voor onze wereldwijde uitdagingen.
Jan gaat met kleine en grote groepen op zoek naar nieuwe ideeën en mogelijkheden voor innovatieve en circulaire businessmodellen, inclusief een concreet plan om die te realiseren.
Wil je snelle resultaten? Jan ontwikkelde een Circular SPRINT, waarbij je samen met Jan en jouw team aan de hand van onderbouwde design thinking oefeningen een reeks creatieve oplossingen bedenkt.
Jan’s ervaring met innovatie en impact ondernemerschap, en zijn optimistische mindset, brengen hem naar een brede waaier van bedrijven in verschillende sectoren. Daarnaast geeft Jan gastcolleges en talks over impact ondernemerschap, en ontwikkelt hij opleidingen over verschillende duurzaamheidsthema’s op maat van jouw organisatie.
Jan droomt ervan om een impact accelerator te bouwen die de brug maakt tussen wetenschap en maatschappij.
"Die gefährlichste aller Weltanschauungen ist die Weltanschauung der Leute, welche die Welt nicht angeschaut haben"
My expertise
More from
Jan Leyssens
Jan Leyssens joins We are Impact Collective
About: impact entrepreneurship | Jan
The future of sustainability | Jan
How to create an action oriented innovation process for your business | Jan
How to make impact thourgh business model design | Jan
referentie cases
HAVEP
Van een versnipperd merk dat geen unieke kracht uitstraalde in de markt, hielp Els om werkkledingmerk Havep te positioneren als een purpose-driven duurzame koploper. Door het versterken van het bestaande duurzame DNA en het ontwikkelen van innovaties wist Els een sterke positie in te nemen en nieuwe klanten aan te spreken.
Rockstart
Don was verantwoordelijk voor de fondsenwerving van de eerste web- en mobiele fondsen van Rockstart, evenals het selecteren en leiden van de deals in bedrijven als 3D Hubs (Exit USD 330 miljoen naar NYSE: PRLB), Dan.com (Exit USD 71,4 miljoen naar NYSE: GDDY) en iClinic (Exit €27,9 miljoen naar NASDAQ: AFYA). Don lanceerde Rockstart’s corporate tak, dat programma’s en competities op maat organiseert voor bedrijven zoals Philips, Sony en Shell. Don was ook verantwoordelijk voor de succesvolle uitbreiding van Rockstart naar Latijns-Amerikai. Hij maakte deel uit van het selectiecomité voor de Rockstart fondsen in energie, agrifood, Digital Health en AI, waarvoor hij duizenden pitches en bedrijven screende.
Volvo Cars Benelux
Stefaan werkte samen met Volvo aan een reis naar de toekomst, met behulp van foresight- en trendwatching tools. Het doel was om een reeks toekomstscenario's voor de auto retail uit te werken die anticiperen op duurzame mobiliteitsperspectieven.
VP Capital
Astrid is als klankbord actief binnen VP Capital, een family office. Astrid heeft dit family office geïnspireerd en begeleid naar een impact minded family office, waarbij zowel impact investeringen en duurzame transformaties centraal staan. Astrid heeft VP Capital geholpen om de Bcorp en SBTi status te behalen en deze strategisch te verankeren in beleid. Astrid begeleidde VP Capital en de bedrijven in portfolio op vlak van data readiness en compliance, engageren van teams en ondernemingen in de reis naar duurzaamheid, het creëren van strategische pijlers en ESG en Impact KPI-modellen en transparante communicatie en rapportering hierover. Verder organiseerde ze community events voor de HNW-community om haar kennis, de ervaring van VP capital te delen met andere wealth owners om zo impact te versnellen. Astrid is vandaag nog actief als klankbord voor VP Capital op vlak van strategie, communicatie, duurzaamheid en impact.
Impact Factory
Jan leidde de conceptontwikkeling voor een circulaire hub, waarbij een braakliggend terrein in Mechelen herbestemd werd tot een bloeiend centrum voor impact ondernemerschap. The Impact Factory verenigt de doelstellingen van zowel de stad als de projectontwikkelaar. Jan hielp met de ontwikkeling van een duurzaam businessmodel voor de exploitatie van de hub, het uitwerken van strategieën voor marktpositionering en het opzetten van de financiering.